Chères citoyennes, chers citoyens,

 

Février est souvent un mois de planification, mais chez nous, à Saint-Clément, il est surtout un mois de mouvement. Même au cœur de l’hiver, notre milieu nous pousse naturellement à passer à l’action : préparation des érablières, planification des semis, projets de rénovation, organisation des activités… Rien ne s’arrête vraiment ici. Notre communauté avance, réfléchit et construit l’année à venir, une initiative à la fois.

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Nous avons aussi le plaisir de souligner le retour de Lorie Normandin parmi nous. Sa présence apporte un souffle d’énergie et d’inspiration pour les projets que nous souhaitons réaliser cette année, mais aussi pour la réflexion sur la direction future de notre municipalité. Bon retour, Lorie—plusieurs belles idées t’attendent déjà.

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Du côté des loisirs, un vent de renouveau souffle également. Nous accueillons Michelle Nadeau au poste de coordonnatrice en loisirs. Elle deviendra un pilier important pour nos projets. Son énergie contagieuse et sa vision du développement communautaire sont de véritables atouts. Elle prendra la relève avec assurance, tout en y ajoutant sa touche personnelle. Puisqu’elle est une ressource partagée avec Saint-Éloi, elle sera présente à nos bureaux municipaux le lundi et mardi. N’hésitez pas à la contacter pour vos projets en lien avec les loisirs. Nous avons très hâte de découvrir ce qu’elle nous réserve.

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Le budget 2026 a demandé un travail rigoureux et approfondi. Les membres du conseil, provenant de milieux variés, ont consacré de nombreuses heures à analyser, questionner et rééquilibrer les revenus et dépenses dont nous avons la responsabilité.  Les visions étaient parfois conservatrices, parfois plus ambitieuses, et parfois en continuité. Grâce à une équipe qui valorise le partage d’idées et l’écoute, nous avons pu arriver à une décision finale appuyées par tous. Une hausse des taxes était malheureusement inévitable. C’est notre principale source de revenus, et elle nous permet d’assurer les services essentiels tout en préservant notre capacité à développer la municipalité. Ces ajustements sont nécessaires pour éviter de créer un écart financier qui deviendrait difficile à rattraper.

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Vous remarquerez également une augmentation liée aux matières résiduelles. La facture que nous devons acquitter à la MRC est en hausse. Toutefois, nous avons un réel pouvoir d’action collectif. Dans cette édition, nous vous proposons des pistes concrètes pour réduire nos matières résiduelles et, par le fait même, la facture que nous partageons tous.

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En parallèle, je m’engage, au cours de la prochaine année, à explorer des solutions pour atténuer l’impact des hausses constantes. Comme les taxes foncières demeurent la principale source de revenus municipaux, il devient essentiel de trouver des avenues créatives pour diversifier nos revenus. Le conseil analysera différents scénarios dans les prochains mois afin de soutenir la croissance de Saint-Clément. Je demeure disponible pour discuter de ces sujets de manière plus personnelle, selon vos réalités et vos préoccupations.

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-Manon-Josée D'Auteuil